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连亏5年负债2亿沈阳香江家居升级遇阻

发布时间:2019-11-24 04:26:36

连亏5年、负债2亿 沈阳香江家居升级遇阻_中心

连年亏损 被上市公司拒之门外 高管跳槽 部分业户或观望或离场

2009年以来,沈阳香江家居似乎进入了 多事之秋 。

当年7月,其所在集团高调宣布在全国成立香江家居连锁机构;4个月之后,经营正常的沈阳香江突然宣布对商场实行升级改造;今年5月左右,沈阳香江发生高管集体跳槽事件(详见8月10日华商晨报);而今,升级将近尾声,沈阳香江突然宣布大幅度提高租金,引来众多业主不满。

本报调查发现,这些看似独立的事件,背后却与沈阳香江5年来的连续亏损有着紧密联系。

卖场内客流量稀少

9月8日上午,沈阳香江家居10多位经营木制门的业主联合坐在了香江家居办公区的会议室,要求与总经理见面。

他们的目的有两个:承租日期不能以6月21日开始;每平方米108元的月租金过高,希望适当下调。

事情要从上个月的一个通知说起。

部分业主陆续离场

业主不愿开门营业: 一个月都没卖掉一扇门,上班与不上班是一个样,看不到几个亾

8月中旬左右,商户们接到租金涨价的通知,由过去的每平方米60多元上涨到108元,同时还比过去增加了20%的公摊面积。在部分经营区域,租金有可能涨至150元。而商场升级之后,正式营业差不多是从8月份开始,但商场方面拟定的从6月21日起计算租金,业主难以接受。

见面十几分钟之后,总经理依靠几句 历史遗留问题需要逐步解决;我们集团是上市公司,将来会有更大的发展 等话语,将十几位业主打发了回来---谈判再一次无果。

当然,这样的结果动摇了少部分业主继续经营下去的决心。 再坚持一段时间,实在不行只能退场了。 业主张芳说。

然而,退场的代价对业主来说也是相当惨重的。 商场要求原有的装修风格保持不变,所有样板门都不可以在这个档口没有续租之前搬走。 张芳表示,两项加起来每个商户的投入都在10万元左右。

9月7日,在沈阳香江家居一楼看到,一家经营装饰木门的商户已经黯然离场,内部保持着开业之初的原样,门口摆放着6个安放庆典鲜花的竹架子。

张芳告诉,这家商户从开业到离场,一笔生意都没有做,实在是坚持不下去了。

此外,另一户经营卫浴设备的业主已经于9月1日迁走,一张红色的迁址广告格外醒目。据这家商户位于新址的服务员介绍,老板之所以离开是因为 经营不理想 所致。

另一位业主告诉,楼上的家具区域也有部分业主离场,但由于商品没有搬离,所以表面上看不出来。

除了租金涨价引发成本上升的担忧以外,卖场内稀少的客流是部分业户离开的另一个主要原因。张芳告诉,最近一段时间,她甚至都不知道该不该来上班, 一个月都没卖掉一扇门,上班与不上班是一个样,看不到几个人。

另一位业主则表示,两个月来一共销售1.3万元,利润都不够租金。

业主们普遍反映,香江家居客流量的减少正是从其自身的升级改造开始的。对于客流量稀少的事实,沈阳香江家居总经理王朋予以否认。

微妙的 蝶变 期

香江控股放弃收购: 沈阳香江存在的最突出问题为租金水平不高,资产收益比较低

在沈阳香江家居内每一段走廊的地砖上,都镌刻着一只彩色蝴蝶。之前有媒体报道说,香江家居此举,是为了彰显公司从内至外 蝶变 的决心。

2009年11月,一场规模浩大的升级改造在沈阳香江展开。除了投资超过3000万的装修,香江家居还挖来了某着名家居品牌的华北、东北区域沈姓总经理及他的团队主力成员,沈被任命为香江家居连锁机构总裁。

而4个月之前,香江家居高调在全国成立连锁机构,沈阳香江经营稳定、客流稳定。张芳告诉,在香江家居改造之前,她的销售状况比较良好,最多每个月可以获利3万元。

突如其来的升级改造,不仅使张芳半年前的店面装修付之一炬,而且,在长达8个多月的改造过程中,客户日渐稀少。在张芳看来,一直以大众消费作为基础定位的沈阳香江根本没有必要进行所谓的升级,而升级之后带来的负面效应短时间内难以消化。

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